隨著家政行業(yè)的興起，越來越多的人選擇加入家政行業(yè)，如今，家政公司已經(jīng)遍布各個(gè)省市，這也說明人們生活水平的提高，對(duì)于家政行業(yè)的前景有著良好的發(fā)展。但家政公司在開業(yè)初期常常會(huì)遇到這幾個(gè)問題，希望大家要引起重視。
（1）客戶對(duì)家政服務(wù)的要求太高，家政公司的服務(wù)卻跟不上
隨著人們生活水平的提高、生活節(jié)奏的加快，人們對(duì)家政服務(wù)的要求越來越高，相對(duì)于物質(zhì)需求，他們更注重精神需求，開業(yè)初期的家政公司缺乏頂尖的家政人員，無法滿足客戶的高要求。
（2）老客戶流失嚴(yán)重，客戶復(fù)購(gòu)率差
市場(chǎng)上的大部分家政公司都是中介式的家政公司，這些家政公司很難維系與客戶之間的關(guān)系，而且家政服務(wù)的質(zhì)量很差，與事先承諾給客戶的家政服務(wù)有一定的差別，實(shí)際服務(wù)與期待的落差，再加上家政公司對(duì)客戶問題的處理態(tài)度直接影響了客戶對(duì)家政公司的印象，因此，很難考服務(wù)留住家政客戶，導(dǎo)致一些老客戶的流失，客戶復(fù)購(gòu)率差。
（3）經(jīng)營(yíng)效率太低，成本高
很多家政公司不懂高效經(jīng)營(yíng)，只會(huì)一味的按照傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)公司，耗費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力，反而達(dá)不到預(yù)期經(jīng)營(yíng)效益和效果。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)家政公司面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)。
（4）流量小，只能坐等客戶上門
一些家政公司的客流量很小，一個(gè)月的訂單量也不多，他們沒有任何的辦法，只能坐等客戶上門，這是很多家政公司都面臨的問題。沒有訂單，就沒有收益，因此，如何獲取大量的訂單是每個(gè)家政公司都在頭疼的問題。
（5）資源分配不均，訂單匹配難
市場(chǎng)上不同規(guī)模的家政公司，有著不同的行業(yè)渠道和資源，一些家政公司擁有大量的家政服務(wù)人員，但是卻找不到相應(yīng)的客戶，還有一些家政公司，擁有大量的客戶資源，卻不具備充足的家政服務(wù)人員，這些都導(dǎo)致家政公司訂單匹配困難。