現(xiàn)如今，家政行業(yè)已經(jīng)成為熱門(mén)新進(jìn)行業(yè)，導(dǎo)致很多創(chuàng)業(yè)者在選擇家政公司加盟的時(shí)候，腦子都會(huì)發(fā)熱，都不會(huì)考慮很多問(wèn)題，可能覺(jué)得別人說(shuō)這個(gè)行業(yè)好，發(fā)展前景好，就紛紛選擇加盟，這樣的話沒(méi)有一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)，不管是加盟家政公司還是其他公司，都要認(rèn)真做好考量，多方面考察才行。為什么在重慶很多家政公司沒(méi)開(kāi)多久就倒閉了呢？主要這三大定位難題未得到解決。
1、盲目跟風(fēng)
為了跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，一些家政公司盲目地追隨互聯(lián)網(wǎng)的潮流，不管公司的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)如何，都在短時(shí)間內(nèi)獲得大量訂單和用戶，而只是從線下轉(zhuǎn)向線上。導(dǎo)致線上無(wú)客戶，線下管理不善等多種問(wèn)題，例如缺少在線客戶和缺少在線管理，結(jié)果，公司將撤退。您需要找到正確的解決方案，逐步進(jìn)行更改，并將線下和線上完美結(jié)合。
2、安于現(xiàn)狀
一些傳統(tǒng)的家政公司，特別是一些大型的家政公司，單方面認(rèn)為家政互聯(lián)網(wǎng)模型存在一些問(wèn)題，并得出結(jié)論認(rèn)為，該模式將無(wú)法開(kāi)發(fā)，從而會(huì)由于拒絕所有互聯(lián)網(wǎng)管理概念而導(dǎo)致公司停滯不前。下層到現(xiàn)在為止，僅保留現(xiàn)有資源。這種形式終將導(dǎo)致市場(chǎng)淘汰市場(chǎng)。
3、急功近利
為了占領(lǐng)市場(chǎng)，一些家政企業(yè)在各個(gè)方面都開(kāi)展家政業(yè)務(wù)，但是多元化發(fā)展實(shí)際上是行業(yè)的發(fā)展，但是這種迅速發(fā)展導(dǎo)致低成本服務(wù)項(xiàng)目和員工分散在許多家政企業(yè)中。這種模式可以在短期內(nèi)為家政公司帶來(lái)一定的訂單和分成，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)公司的服務(wù)將逐漸減弱，家政公司和阿姨資源的訂單將很快增加。我們需要找到解決方案，不斷提高技術(shù)水平，培養(yǎng)對(duì)員工的先進(jìn)思維。
對(duì)于家政公司而言，重要的就是找到合適的定位，因此在加盟時(shí)要小心。實(shí)際上，要選擇正確的選擇，不會(huì)盲目地跟隨趨勢(shì)，但是也不能兩耳不聞窗外事。