公司培訓中心成立于2011年8月28日。近年來，培訓中心運用多媒體教學以及互動式、案例解析等一系列符合現(xiàn)代物業(yè)管理教學要求的方式。培訓有短期的單項專業(yè)培訓、直接到現(xiàn)場和實踐相結合的項目經理培訓等。培訓教師由資深專家、高校兼職教授和具有豐富管理經驗的專業(yè)人士擔綱。培訓中心已培訓出一批項目經理、專業(yè)管理以及基層人員人，培訓效果得到業(yè)內外一致好評培訓項目
公司培訓中心成立于2011年8月28日。近年來，培訓中心運用多媒體教學以及互動式、案例解析等一系列符合現(xiàn)代物業(yè)管理教學要求的方式。培訓有短期的單項專業(yè)培訓、直接到現(xiàn)場和實踐相結合的項目經理培訓等。培訓教師由資深專家、高校兼職教授和具有豐富管理經驗的專業(yè)人士擔綱。培訓中心已培訓出一批項目經理、專業(yè)管理以及基層人員人，培訓效果得到業(yè)內外一致好評培訓項目
經理班（項目經理）培訓：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要和要求，根據(jù)不同物業(yè)市場開拓的需求，制定年度培訓計劃，按需培訓；根據(jù)甲方行業(yè)的委托培訓需求，制定委托單位的培訓計劃，按需培訓；時間根據(jù)計劃確定1—3個月。理論與實踐相結合，培訓課程見課程設置。
短訓班培訓：
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與今后發(fā)展方向，制定一系列的短期培訓的項目與計劃，實施培訓。
專業(yè)主管培訓：
可根據(jù)需要進行各專業(yè)提升培訓。制定二周左右的培訓計劃，主要進行現(xiàn)場指導，以現(xiàn)場帶教為主。
專業(yè)人員培訓：
禮儀接待、綜合服務、秩序維護、環(huán)境綠化、設施設備以及特約延伸服務等專業(yè)培訓。